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  • 戰略調整研討會

    運用使您的戰略目標與變革管理工作保持一致所需的框架和工具。

    Prosci 的戰略調整研討會幫助您有效地傳達啟動企業範圍內的變革管理方法,使關鍵利益相關者和員工與共同目標保持一致。

    我們提供專業的變革管理促進者以及一系列您可使用的工具。該研討會加速您組織的變革能力發展,給予您實現願景的計劃。

    聯繫我們以了解有關此線上研討會的更多訊息。

     

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  • 變革管理專案支持

    結合現場指導、線上支持和進階工具,提高您的組織變革能力。

    變革管理專案支持將帶領您的專案團隊參加現場研討會和線上支持,包括量身訂製的專案指導,以確保您達到預期成果。

    會有一名熟悉 Prosci 方法的專家顧問加入您的團隊,幫助識別您當前專案中的變革管理機會,指導有效應用 Prosci 方法,培育組織未來的變革能力。

    提供面對面和線上的選項。聯繫我們以了解更多訊息

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  • 變革管理諮詢

    和Prosci的變革管理顧問團隊專家合作,加速讓您的變革成功。
    您是否正負責一項必贏的專案,並期望從Prosci變革管理專業知識中受益? 或者,正建立一項有關變革能力的戰略舉措,希望利用最佳實踐和工具確保專案能推動成功。

    通過Prosci的變革管理諮詢,我們的專家將會與您的團隊合作,共同應用Prosci行業領先的研究、流程和工具集,提高績效並加速您的變革成功。

    提供面對面和線上的選項。聯繫我們以了解更多訊息

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