变革管理计划和执行

如今，组织正经历着更快的变革，Prosci的研究也反映了这一趋势。组织如何才能取得成功？ 在最新的Prosci变革管理最...

企业往往聚焦技术、流程与时间进度，但人员准备度—— 即员工个体是否做好准备、愿意并且有能力接受变革 —— 才是组织变革成...

引领变革需要具备战略远见，以及引导员工平稳度过转型期的能力。在变革时期，领导者奠定整体基调。 高效的变革管理领导力 无论...

和许多流行术语一样，“数字化转型” 的含义已变得模糊不清，人们很难准确界定其内涵。尽管该术语的使用场景多样，但本质上，数...

变革通过组织中个人的工作和行为而变得生动起来。仅仅为问题或机会提出“正确”或“最佳”的解决方案不足以确保取得成果。为了创...

供应链项目通常需要大量资源才能完成，因此必须对其进行有效管理。变革管理可以提供帮助。 供应链项目中的采用和使用 在供应链...