講座内容:

每個人都想改變世界，但沒人想改變自己。——托爾斯泰

數位化轉型為什麼失敗的多？“IT解決方案+實施團隊+變革管理” 三位一體缺一不可。

Prosci高級認證講師李迅吉老師將從真實的案例進行回顧整個數位化轉型的背景、困難和挑戰、三位一體的整體思路、實施過程中團隊組合與過程，與最後取得的效果。整體地進行項目複盤，最後帶領大家思考怎麼樣提高數位化轉型項目的成功率，獲得預期的投資回報。

整個過程開放現場問答。

開講時間：

2022/12/27 晚 8:00 – 9:00

費用：

免費，請于下方填寫報名表格

講座當天上線並參加整場分享會可以獲得免費ADKAR書籍

∗ 講座過程可輸入提問問題，講座最後講師將為大家解答

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關於我們：

華茂科技股份有限公司為專業的台灣保稅系統和變革管理諮詢服務公司。我們是美國變革管理研究機構Prosci公司的合作夥伴，提供有關Prosci的變革管理方法的公開和企業內部培訓課程、諮詢服務以及Prosci變革管理認證服務。