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衡量變革成果 – 個人、組織、變革管理的表現

變革的技術和人員層面的有效整合，會讓變革成果 1+1 >2

可以如何調整自己，來更好的推動變革

具備正確心態並採取角色模型行動，照樣能成為變革領導者。

如何讓您的主管點頭認同你應用變革管理。

角色名冊

變革前的對話。

實際練習PCT評估。