組織變革

在變革中，經理及高階主管發揮着極其重要的作用。一個機構希望其領導者能成為發起人，並為機構帶來可見的變革，同時指出為什麼需要改變。高階主管則提供成功變革所需的權威和信譽。

建立變革的核心能力對許多組織來說是一種轉型，它從根本上改變了如何管理和執行變革的方式。文章介紹建立組織敏捷性的四個關鍵訣竅，包含Prosci 企業變革戰術路線、組織內可發展的變革層次等其他兩項。有了這些訣竅，您將能夠在您的組織內變革轉型發生時站在優勢。