Prosci全球業務執行副總裁Mark在2019年PMI(中國)年度大會發表了 “如何使用變革管理實現專案成功” 主題演講,並接受了《項目管理評論 Project Management Review》雜志採訪。面對記者提出的專案管理從業人員(PMI)在變革管理中需要注意哪些部分,Mark也给出了他獨到的見解。
第九期 Prosci 變革管理從業人員認證課程,於6月23日圓滿落幕,本次上課地點在桃園新成立的 Prosci 變革管理培訓中心舉辦。三天的認證課程中,提供由 Prosci 總公司標準流程制定的整套方法論書籍、課本及教具,也會帶領學員操作 Prosci 變革管理研究而出的專業工具,靜態學習加上動態實作加乘了對於方法論的理解。在課程的最後,學員也將Prosci 變革管理提供的理論和工具套用在學員個案中,將管理學科真正落實於現實中的解決方法上。
2019年度第一場變革管理從業人員認證課程於今日(2月27)在上海火熱進行中,此次課程由華茂科技簡明宏(Frank)老師擔任課程講師,為期三天的課程Frank老師將為學員各自的案例進行分析講解,帶入變革管理的知識解決大家面臨在人員上面的問題。
2019年起,為讓學員能更好應用Prosci變革管理,課程教材全面改版升級,不僅合併複雜的表單,更豐富了課本內容,大大提升課程教材品質。
台灣首開Prosci變革管理從業人員認證課程於11/30劃下完美句點。此次課程由華茂科技首席講師Dr.Johnny擔任課程講師,參與學員背景跨及財務、資材、營運、科技等領域均順利取得Prosci變革管理從業人員認證。
三天的課堂中學員將Prosci變革管理運用到實際專案中,經由結構化的方法分析了自己專案的成敗原因與變革管理有不可切割的關係,並製作出一份自己的變革管理戰略計畫。
2018 PTIC 會場中會員針對變革管理所提出的六大問題整理
Prosci的Change Management與專案管理中的Change Management有什麼不同?具備變革管理的能力或認證對我或組織有什麼幫助?
PROSCI的變革管理方法及課程有什麼特色?變革管理可以應用在那些行業?這個課程是否可以累積PDU?變革管理課程是否有遠端課程?
台灣華茂科技於日前參加在台北科技大學舉辦的2018 PMI 台灣專案管理國際論壇,特從PROSCI變革管理美國總公司邀請全球資深副總裁Mark Dorsett來台進行演講, 演講主題為在敏捷開發專案中採用變革管理-敏捷開發專案的最後一哩路。
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上海華茂軟件科技有限公司母公司台灣華茂科技與美國變革管理研究機構Prosci公司於2017年12月1日正式簽約,華茂科技將獨家代理Prosci公司變革管理培訓及認證課程在台灣及中國大陸的推廣,Prosci公司全球業務及戰略合作夥伴推廣副總裁Mark Dorsett於12/18,2017以與上海主持啟動會議。
首席顧問蔡明志,日前參加變革管理講師培訓課程。經過四天的培訓及實際的上課演練,蔡老師順利取得Prosci變革管理講師資格,將在大中華地區提供基於Prosci ADKAR Model的變革管理基礎課程、企業內基於角色(高管、經理人、項目經理、及員工)的變革管理培訓課程、以及Prosci 變革管理認證培訓課程。