變革能力 Archives - Prosci变革管理
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变革管理最佳实践

Prosci 2018 變革管理最佳實踐研究總結報告

2018-03-24
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Prosci的變革管理最佳實踐研究報告是變革管理專業的最大的知識體系。
通過與真正變革領導者進行研究,持續領導變革管理專業

發掘從業人員和顧問學到的經驗教訓,以便目前的變革管理團隊能夠從這些經驗中受益。 將重點放在變革管理的所有領域,哪些是有效的,哪些不是。

2018年報告還介紹了變革管理中的新興趨勢,指出了已經發生的變革並描述了該專業未來的發展方向。

建立組織變革能力的四個訣竅

建立組織變革能力的四個訣竅

2018-02-01
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建立變革的核心能力對許多組織來說是一種轉型,它從根本上改變了如何管理和執行變革的方式。文章介紹建立組織敏捷性的四個關鍵訣竅,包含Prosci 企業變革戰術路線、組織內可發展的變革層次等其他兩項。有了這些訣竅,您將能夠在您的組織內變革轉型發生時站在優勢。

以ADKAR Model讓高層領導具備變革能力

2018-02-01
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自Prosci的變革管理研究開始迭代以來,我們就了解到高層領導者參與項目的重要性,幾乎每個變革經理都在理解高層領導參與項目的重要性和獲得高層領導必要的參與的困難性的兩個緊張關係之間徘徊。更重要的是,僅僅讓高層領導參與一個變革項目是不夠的,我們必須確保他們在整個項目中都具備了他讓們成為的有效,主動和可見的領導者所需的工具。